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啟東市中潤(rùn)潤(rùn)滑設(shè)備有限公司 >> 綜合資訊 >> 中潤(rùn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠?jī)?yōu)質(zhì)的電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品和服務(wù)取勝

中潤(rùn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠?jī)?yōu)質(zhì)的電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品和服務(wù)取勝

稀油站、電動(dòng)潤(rùn)滑泵　　加入時(shí)間：2018/7/16 9:50:03　　點(diǎn)擊：次

1.以優(yōu)質(zhì)的電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品和服務(wù)打動(dòng)潤(rùn)滑泵客戶，惡戰(zhàn)、低價(jià)是沒(méi)有出路的　　冬天真的要來(lái)了，誰(shuí)能取勝?無(wú)非是質(zhì)量與成本取勝，誰(shuí)的************、成本更低，誰(shuí)的響應(yīng)最快捷，誰(shuí)就能度過(guò)這個(gè)冬天。所以研發(fā)一、二把手最重要的問(wèn)題就是抓質(zhì)量、抓成本，之后才能再在技術(shù)創(chuàng)新方向上探索。支撐技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)支柱是：質(zhì)量、成本、時(shí)間。如果離開(kāi)質(zhì)量、成本、時(shí)間，就沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值了，絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新?？蒲械哪懘笈c謹(jǐn)慎要并存，在花錢上要膽大，在質(zhì)量與技術(shù)認(rèn)證上要謹(jǐn)慎。抓質(zhì)量問(wèn)題，“板凳要坐十年冷”。質(zhì)量第一、功能第二、技術(shù)第三，一定要注重潤(rùn)滑泵客戶需求。潤(rùn)滑泵客戶的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是覺(jué)得質(zhì)量很穩(wěn)定，功能很好，技術(shù)還先進(jìn)，這就是好。　　要依靠服務(wù)職業(yè)化來(lái)保證。這些年來(lái)，我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)中生存，也是因?yàn)槲覀冇小胺?wù)好”這一條。哈佛寫的浩潤(rùn)案例中，總結(jié)浩潤(rùn)公司之所以能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，最重要的一點(diǎn)是“通過(guò)非常貼近潤(rùn)滑泵客戶需求的、真誠(chéng)的服務(wù)取得了潤(rùn)滑泵客戶的信任”，這就是整個(gè)浩潤(rùn)公司的職業(yè)化精神。　　我的長(zhǎng)遠(yuǎn)看法，就是從內(nèi)部來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，不要把價(jià)格降得太低。不提高服務(wù)質(zhì)量，潤(rùn)滑泵客戶沒(méi)的比較，比較就只是比價(jià)格。我們服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有提高，然后我們價(jià)格還很低，實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)力差距是沒(méi)有拉開(kāi)的。我們通過(guò)提高電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，避免把西方公司逼到死路上去　　終端也沒(méi)有格局問(wèn)題，要以盈利為基礎(chǔ)穩(wěn)健發(fā)展。在這種市場(chǎng)上，不能動(dòng)不動(dòng)就搞什么惡戰(zhàn)，別老是想低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，這是歷史了，這是過(guò)去浩潤(rùn)公司的錯(cuò)路，要終止，否則我們就會(huì)破壞這個(gè)世界，破壞社會(huì)秩序了。我們還是要以優(yōu)質(zhì)的電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品和服務(wù)打動(dòng)潤(rùn)滑泵客戶，惡戰(zhàn)、低價(jià)是沒(méi)有出路的。　　將來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)越來(lái)越復(fù)雜，特別是服務(wù)，也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。我們通過(guò)研發(fā)提供全世界最優(yōu)質(zhì)的電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品，通過(guò)制造生產(chǎn)出最高質(zhì)量的電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品，還必須要有優(yōu)質(zhì)的交付，從合同獲取到交付、售后服務(wù)。我們賺了潤(rùn)滑泵客戶的錢，就要提高服務(wù)質(zhì)量，如果服務(wù)做不好，最終就要被潤(rùn)滑泵客戶邊緣化。　　2.從潤(rùn)滑泵客戶中來(lái)，到潤(rùn)滑泵客戶中去，端到端為潤(rùn)滑泵客戶提供服務(wù) 　　從潤(rùn)滑泵客戶端進(jìn)來(lái)到潤(rùn)滑泵客戶端出去，端到端提供服務(wù)。這個(gè)端到端非?？旖荩浅Ｓ行?，中間沒(méi)有水庫(kù)，沒(méi)有三峽，流程很順暢。這么快速的服務(wù)，降低了人工成本，降低了財(cái)務(wù)成本，降低了管理成本，于是我們的成本可以返回給潤(rùn)滑泵客戶，繼續(xù)再降價(jià)，這就是我們的生存空間。　　IPD、ISC的真諦就是從潤(rùn)滑泵客戶中來(lái)到潤(rùn)滑泵客戶中去，實(shí)現(xiàn)端到端的服務(wù)。市場(chǎng)圍繞潤(rùn)滑泵客戶轉(zhuǎn)，用服圍繞潤(rùn)滑泵客戶轉(zhuǎn)，研發(fā)圍繞市場(chǎng)和用服轉(zhuǎn)，公司實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治，就安全了。　　管理的目的就是從端到端以最簡(jiǎn)單、最有效的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)流程貫通。這個(gè)端到端，就是從潤(rùn)滑泵客戶的需求端來(lái)，到準(zhǔn)確及時(shí)地滿足潤(rùn)滑泵客戶需求端去。這是我們的生命線，只要我們能認(rèn)識(shí)到這個(gè)真理，浩潤(rùn)就可以長(zhǎng)久生存下去。內(nèi)部管理是為及時(shí)、準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑泵客戶需求服務(wù)的，這是我們內(nèi)部管理改革的宗旨和基礎(chǔ)。背離這個(gè)宗旨和基礎(chǔ)，就有可能陷入煩瑣哲學(xué)。柱塞泵客戶的價(jià)值主張決定了啟東東方的價(jià)值主張

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