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中潤(rùn)潤(rùn)滑電動(dòng)潤(rùn)滑泵憑什么活下去？
稀油站、電動(dòng)潤(rùn)滑泵　　加入時(shí)間：2018/2/5 16:10:57　　點(diǎn)擊：次
中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題實(shí)在是太多了，如果中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)能夠持續(xù)存活下去，就必須回答憑什么活下去這個(gè)問(wèn)題，事實(shí)上浩潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)規(guī)模大小、賺多少錢(qián)、解決多少就業(yè)、是否具備品牌等，都是中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，是中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外化表現(xiàn)，所以當(dāng)人們認(rèn)為中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)不夠大而無(wú)法抵抗風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，這本身就是無(wú)法解決的問(wèn)題。因此還是要回到浩潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)憑什么存活下去這個(gè)問(wèn)題上來(lái)思考，這 個(gè)層面就是戰(zhàn)略的思考了。也就是說(shuō)，中國(guó)潤(rùn)滑企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)所追求的是解決問(wèn)題，遇到原材料漲階如何辦?勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)怎么辦?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些部是浩潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要面對(duì)的問(wèn)題，不過(guò)我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決問(wèn)題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問(wèn)題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問(wèn)題。因?yàn)橹袧?rùn)潤(rùn)滑企業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題是層出不窮的，面對(duì)問(wèn)題本身就是管理的職責(zé)，但是問(wèn)題并不是影響中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)生存的關(guān)鍵，中潤(rùn)潤(rùn)滑企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是血日何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。
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